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党委学生工作部(处):聚焦“四度” 构筑学生思政工作新格局

发布日期:2022年08月16日    来源:

五年来,党委学生工作部(处) 武装部在学校党委和行政的领导下,紧紧围绕立德树人根本任务,始终坚持“以学生为本,关注两个比例、实现两个更多”学生工作理念,深入推进学生思想政治教育一体化改革,努力构建“一二四九”工作体系,求真务实,开拓创新,完成了各项工作任务和目标。

强化思想引领,提升育人效度

推进思想引航工程。化“疫情危机”为“思政契机”,充分挖掘疫情防控期间的思政元素,组织各类抗疫主题活动,实现防疫融入;开展学生座谈会、思想状况网络问卷调查,组织“校领导接待日”“师生面对面”等活动,实现沟通融入;坚持和完善学校领导为学生上思政课制度,实现课程融入;结合重要节点、关键环节等开展主题教育活动,构建“4210+”新生入学教育体系,连续开展辅导员家访活动14年,实现活动融入;组建“大学生思政讲师团”开展百年党史宣讲,线下线上宣讲近400场次,覆盖师生和家长5万余人次,打造辅导员“青春对话”品牌,实现文化融入;以学校网络阵地为核心,以学院新媒体平台为延展,构建网络思政教育矩阵,实现网络融入。2018年,“新生梦想启航工程”入选山东省高校思想政治工作十大建设计划“校园文化品牌项目”;2021年新生入学教育被教育部易班发展中心授予易班优课新生入学教育活动最佳课程奖、全国易班共建高校优秀迎新案例;2018年11月,学校家访项目入选第一批全国高校思想政治工作实践育人精品项目。

推进生涯导航工程。将生涯教育融入思政教育,构建高校生涯教育“544”一体化实践育人模式。一是强化组织建设,形成机构设置、制度建设、师资队伍和条件保障四个模块的生涯支持系统;二是整合育人要素,形成以课程教学为主途径,咨询辅导、实践活动、测评评估和科学研究五个要素相互配合的内容体系;三是强化协同育人,建设生涯育人共同体,充分发挥高校、政府、社会(企业)、家庭和高中育人合力。开展学风调研,构建“十百千”学生荣誉体系,连续5年组织开展“青春榜样 济大繁星”推选展示活动,优秀校友孙凯捐助50万元设立“润生生涯奖助学金”鼓励获奖学生。成立山东省高校生涯教育一体化联盟,连续3年举办山东省生涯教育一体化论坛。学生生涯发展指导工作室获评山东省辅导员领航工作室、山东省高校生涯咨询特色工作室,生涯教育课程获山东省一流本科课程。

强化管理育人,提升育人力度

推进管理育人工程。将管理育人融入日常工作,把解决实际问题与解决思想问题相结合。全覆盖全时段全过程抓好3.8万余名学生疫情防控工作,截至目前共完成33轮次8000余人次重点地区摸排、近40轮次100多万人次核酸抽检,本科生疫苗接种率99.70%以上;学生管理制度化,编印《学生制度手册》《学生纪律手册》;日常工作信息化,设计开发学生服务相关系统,实现学生“少跑腿”到“不跑腿”的服务升级。

推进国防铸魂工程。成立国防教育工作领导小组,筹建军事理论课教研室;实行学校统筹、学院主导、辅导员跟训的模式,组建学生军训教导大队,实现军训由“外训”到“自训”的转变;举办国防讲座及竞赛等活动,引导学生提升参军入伍的积极性和主动性;设立征兵工作站,制定《学生人武工作考核指标办法》,“一站式”服务做好应征入伍学生的保障工作和退役大学生士兵的优抚工作。近三年,共有348名学生应征入伍、参军报国。2021年,学校被市中区评为“征兵先进单位”。

强化暖心服务,提升育人温度

推进滋兰树蕙工程。实施家庭经济困难学生成长成才计划,形成以“奖、贷、勤、助、补”为主体,“通、访、建”为补充的资助工作体系,对所有认定的困难生实现资助全覆盖;将家庭经济困难的优秀学子事迹材料编撰成册,用榜样的力量激励更多的学生奋发向上;通过开展励志教育、开设感恩讲堂、开办体验活动等,让家庭经济困难学生做到学业互助、就业自助。

推进阳光心理工程。构建“校-院-级-班-舍”五级网络,将心理健康教育贯穿学生在校学习生活;依托学校心理学专业优势,吸纳教育与心理科学学院专业教师加入心理健康教育队伍;开展医校合作,构建资源共享协同体系,与山东省精神卫生中心和济南市精神卫生中心,济南市政府服务和济南市教育局心理援助热线开展合作。

推进就业远航工程。实施就业工作“一把手”工程,形成领导抓、教师推、校友帮、辅导员促“四级体系”,实现了毕业生就业指导的全覆盖,打造全方位、多层次、立体化“云就业”服务,结合学科专业特色举办专场招聘会,推进产学研一体化,将就业工作和思政教育互融互通。2021年,就业指导中心被中共山东省委、山东省人民政府授予“山东省就业创业工作先进集体”。近五年,学生总体毕业去向落实率稳定在95%以上,本科毕业生继续深造率(含出国深造)逐年增长,达到32%以上。

推进和谐社区工程。抓安全、固底板,持续投入资金并对部分宿舍进行改造升级,安装人脸识别门禁系统和体温健康监测系统,对全部宿舍进行安全隐患大排查大整改并督导落实;抓习惯、补短板,定期开展消防演练,坚持每周开展全覆盖宿舍安全卫生检查,引导学生养成遵规守纪好习惯,宿舍达标率提升21%、违纪率下降5.2%;举办学生公寓评优表彰活动,树立样板。2020年,公寓管理中心被中国教育后勤协会授予“全国高校学生公寓疫情防控先进集体”。

强化队伍建设,提升育人深度

推进队伍树人工程。一是选优配齐辅导员队伍,按照总体上师生比不低于1:200要求设置了专职辅导员岗位,并保证了数量充足的班主任和一定数量的研究生兼职辅导员。二是创新赋能辅导员培养,搭建素质提升、技能展示、工作交流、理论创新、人文关怀“五个平台”,成立9个辅导员工作室,举办各类培训及学习研究,进一步提升辅导员育人能力和水平。三是建立健全辅导员评价,研究出台《辅导员绩效考核办法(试行)》,对辅导员个人工作和学院学生工作建立激励机制。五年来,共有5名辅导员获“山东高校优秀辅导员”荣誉称号,举办学校第五届、第六届、第七届十佳辅导员评选及第三届、第四届辅导员职业能力大赛,辅导员的职业认同感及专业化水平得到进一步提升。


编辑:王林珍 


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